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环境M&A酿造新格局,危险废物处置板成为热点目标

来源:admin发布日期2020-05-30 09:43浏览:

恶霸

今年8月,国际环保产业发生了一起值得全球关注的并购案。也就是说,嘉科工程公司以28.5亿美元收购了水业巨头司徒,成为工程行业历史上最大的订单之一。国内环保产业发生3起并购,其中水利水电1起,危险废物1起,形势监测1起。与7月份的12起并购相比,并购数量大幅下降,涉及金额仅为8106万元。

回顾嘉科和司徒的案例,人们不禁感叹。西图在GWI全球收入50强水务公司中排名第20位。尽管此次收购涉及大量资金,但仍被海外水务行业媒体称为超低价格。这显示了行业对西图的高度期望和对事件的震惊。这是苏伊士集团收购通用水务后,前20家水务公司被收购的另一个案例。

从企业的角度来看,收购政策是明确的。近年来,西图的股价下跌(封闭式发行),股权受到冲击,利润被稀释。其首席执行官暗示,早在2014年,他就在追求所有权的转移,以实现资金的可持续增长。对嘉科来说,首先,西图的工艺团队和项目经验可以为其带来更多的利润增长点。整合后的公司将在根支撑领域(西图水务和嘉科交通)占据全球领先地位。

此外,嘉科还打算重组核工业,增强环保实力。西图拥有大型核工业恢复项目的经验,而嘉科本身也拥有与世界各地的权威机构和机构的丰富合作经验。它们互补的资源优势可以显著加快嘉科的业务拓展。总之,这两家公司都是世界上优秀的工程企业。从资源的角度来看,连接之后,他们可能会改变他们的风格。然而,这两个庞然大物能否很好地结合起来,达到1 1比2的结果,还有待观察。

然而,与企业的个人视角相比,玉墨认为,此次事件更大的意义在于对水处理行业趋势的警示。首先,巨大的水产业的主战场已经从一个成熟的市场转移到一个不成熟的市场。中国和亚洲,尤其是中国,是军事战略家必须竞争的地方。作为世界上最成熟的环保行业,水处理行业近年来出现了衰退迹象,全球收入排名前20位的水公司越来越无法在海外表现自己(仅在水处理行业)。

西图2017年第一季度的利润只有1400万元。今年上半年,威立雅在法国的利润也受到严重压缩,准备进行调整,但其在亚洲的收入增长了18.9%。苏伊士在欧洲的收入下降,但在中国成立的新成立的苏伊士有限公司成为业绩的最大增长点。可以预见,由于欧洲和北美的激烈竞争和市场饱和,越来越多的企业将转向亚洲市场,包括中国、泰国和印度。幸运的是,大多数西方企业仍然难以把握亚洲市场的特点。然而,对中国企业来说,它们有利用自身优势和一带一路政策支持的优势。因此,国内企业应该在这个时候加快步伐,以避免未来的任何积极影响。

第二,水务巨头的主要收入增长点已经偏离了水处理业务,而转型的热点是固体废物处理。这实际上是国内外的一种趋势。查看8月份各集团发布的半年度报告,可以发现威立雅集团的业绩大幅提升。在英国和德国的危险废物贸易、中欧和东欧的能源贸易以及亚洲(主要是中国)的能源项目中,它得到了休息。今年8月,中国集团还与南通的CIMC(危险废物储运设备制造商)签署了战略合作协议,与CIMC合作开展生活垃圾机械和生化处理示范项目(MBT)。尽管苏伊士仍然

综上所述,可以看出中国固体废弃物产业是国内外水务企业转型时梦寐以求的政策之一。业内人士认识到,虽然中国的水处理市场起步晚于西方国家,但当地企业的崛起很快,市场已经非常成熟。莫雨在前面的分析中提到,国有央企纷纷渡河,但传统的水务企业已经开始了固体废弃物产业的结构。其中,危险废物行业因其高门槛和毛利率而特别受欢迎。具有危险废物管理和处罚技能的国内企业、分销公司和已经具备必要年度许可处理能力的企业都受到购买者的青睐。这在8月份的并购案中得到了证实。

8月,云升环保通知计划以6.38亿元收购安徽安博环保科技有限公司,以迅速扩大危险废物处置范围。琥珀对废弃有机溶剂的主要惩罚是含有二甲基甲酰胺(DMF)的溶剂。国内很少有企业拥有这样的危险废物处理人才和高处理能力,具有很强的差异化竞争力。

与2016年5月28日云升环保向安博提出的收购要约相比(当时,该公司计划收购安博环保不少于51%的股份,安博环保的整体估值仍为1.87亿元人民币2.8亿元人民币),该目标的估值已经翻了一番。根据之前的消息,假设去年的业务失败是由于目标公司的优异收益和优异的市场状况,这使得对云升的投标未得到满足。这一次,云升的环保收购价格达到了今年危险废物行业的最高水平,但这仍然意味着价格并不昂贵和物有所值。这表明公司对目标的盈利能力充满了决心。

【本文标签】: 家政公司保洁合同范本

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